İnsan
Kaynakları

Kordsa Global, global bir şirket yapılanması içinde güçlü bir insan kaynakları yönetimi organizasyonuna sahiptir. Bu anlamda, Şirket Yönetim Kurulu ve Üst Yönetimi'nin İK'dan stratejik hedeflere ulaşma anlamında ciddi beklentileri bulunuyor. Merkez ofiste kurulu bulunan Global İK olarak, Kordsa Global'in tüm işletmelerinde insan kaynakları uygulamalarında standart ve adil olan ama aynı zamanda bulunulan ülkenin hukuki, kültürel ve sosyal farklılıklarını ve ihtiyaçlarını dikkate alan bir politika benimsendi.

İnsan Kaynakları Politikası Kordsa Global, insan kaynağını, stratejik önceliklerini hayata geçirmede en önemli kaynak olarak görüyor ve çalışan gelişimini global stratejilerinin vazgeçilmez bir parçası olarak kabul ediyor. Buna göre Global İK'nın politikası; Şirket planlarına ve global ihtiyaçlara uygun iş süreçleri, uygulama ve politikalar geliştirmek, her seviyede en iyi profesyonelleri yetiştirmek ve global seviyede organizasyon yedekleme planlarını yapmaktır. Kurumsal ve kişisel gelişim hedeflerini destekleyecek bir performans yönetim sistemi yürütmek ve gerekli gelişim platformlarını yaratmak, çalışanların beklentileri ile Şirket'in ihtiyaçları doğrultusunda global seviyede farklı deneyim fırsatları yaratmak amacı ile yurtdışı görevlendirme sürecini yönetmek İK politikasını destekleyen süreçlerdir.

Global İK, bölgesel ya da yerel insan kaynakları uygulamalarını ve iş planlarını göz önüne alarak tüm Kordsa Global kuruluşları arasında entegre İK yaklaşımının oluşmasını amaçlıyor. Çalışmaların global anlamda yürütülmesi ve İK fonksiyonları arasındaki bilgi paylaşımı ve dayanışmanın pekiştirilmesi amacı ile aylık konferans aramaları ve yıllık network toplantıları gerçekleştiriliyor.

Global İK uygulamaları ve politikaları ilgili konular, 3 ayda bir toplanan ve üyeleri Kordsa Global Yönetim Kurulu Başkanı, Holding İK Grup Başkanı, Kordsa Global CEO ve Global İK Direktörü'nden oluşan İnsan Kaynakları Komitesi tarafından görüşülerek onaylanıyor.

Temel İK Stratejileri:

• Sabancı Grubu insan kaynakları politikalarına uyumlu dünya klasmanında politikalar, sistemler ve süreçler geliştirmek,
• Bölgesel ve yerel insan kaynakları bölümleri ile koordinasyon içinde, kurumsal büyüme hedeflerini destekleyecek farklı kademelere göre (yetenek programları, yönetici adayı programları, üst yönetim geliştirme programları gibi) yapılandırılmış gelişim programları tasarlamak ve yönetmek,
• Sürdürülebilir başarıyı sağlamak için, global seviyede organizasyon yedekleme planları yapmak ve uygulamak,
• Çalışanların ve Şirket'in beklentileri doğrultusunda, global seviyede farklı deneyim fırsatları yaratarak her seviyede en iyi profesyonellerin yetişmesini sağlamaktır.